Ang 2021/7/9 ay isang araw para sa VACE na maging memorable magpakailanman.Ang conference na ginanap ay isa sa mga espesyal na kahalagahan sa VACE.Ito ay hindi lamang isang pagpupulong ng mobilisasyon para sa pagpapalaya ng isipan at pagkakaisa sa pasulong;ito ay isang nakapagpapatibay na pagpupulong upang mangalap ng lakas at magbigay ng inspirasyon sa pakikipaglaban.;Ito ay isang five-star smart manufacturing conference na hinahamon ang sarili nito sa pamamagitan ng reporma at inobasyon, at ito ay magiging isang mahalagang milestone sa kasaysayan ng pag-unlad ng VACE.
Ang proyekto ay nahahati sa limang dimensyon: mahusay na produksyon, perpektong pamamahala sa kalidad, kontrol sa gastos, on-site na pamamahala, pagbuo ng team, at ang aming audit team.
Ang mga pangunahing responsibilidad ng mahusay na pangkat ng produksyon ay: nangunguna sa pagkakakilanlan, pagsusuri at pagpapabuti ng mga paksang may kaugnayan sa kahusayan, nakatuon sa mga tagapagpahiwatig tulad ng upph, rate ng pagkamit ng kahusayan at iba pa.
Layunin 1: dagdagan ang kahusayan ng produksyon ng 50%;Layunin 2: magtatag ng mga pamantayan sa pagkontrol sa kahusayan.
Ang pangunahing responsibilidad ng perpektong pangkat ng kalidad ay ang manguna sa pagkilala, pagsusuri at pagpapabuti ng mga paksang nauugnay sa kalidad, na tumutuon sa mga tagapagpahiwatig tulad ng kalidad sa pamamagitan ng rate, rate ng depekto at iba pa.
Layunin 1: bawasan ang pagkawala ng kalidad ng 50%;Layunin 2: magtatag ng mga pamantayan sa pagkontrol sa kalidad.
Mga responsibilidad ng grupo ng pagkontrol sa gastos: manguna sa pagkilala, pagsusuri at pagpapabuti ng mga paksang nauugnay sa gastos, at tumuon sa pagbawas ng halaga ng imbentaryo.
Target 1: bawasan ang halaga ng imbentaryo ng 50%;Layunin 2: magtatag ng mga pamantayan sa pagkontrol sa gastos.
Mga responsibilidad ng pangkat ng pamamahala ng site: manguna sa pagtukoy, pagsusuri at pagpapahusay ng mga paksang nauugnay sa pamamahala ng site, at tumuon sa pagpapabuti ng 5S visualization at tatlong pagpapasiya sa site.
Layunin 1: pagbutihin ang on-site na pagsusuri sa 5S ng 50%;Layunin 2: magtatag ng on-site na pamamahala at mga pamantayan sa pagkontrol.
Mga responsibilidad ng pangkat ng pagbuo ng koponan: manguna sa pagkilala, pagsusuri at pagpapabuti ng mga paksang nauugnay sa pamamahala ng pangkat, na nakatuon sa pagpapabuti ng pangangalaga ng empleyado, moral at kapaligiran.
Layunin 1: pataasin ang kasiyahan ng empleyado ng 50%;Layunin 2: magtatag ng mga pamantayan sa pamamahala ng pangkat.
Naniniwala kami na sa ilalim ng pamumuno ng mga pinuno ng kumpanya, sa ilalim ng maingat na paggabay at tulong ng five-star intelligent manufacturing consultant, at sa sama-samang pagsisikap ng lahat ng miyembro ng pamilya ng VACE, sa pamamagitan ng mga reporma sa pamamahala, ang VACE ay tiyak na magkakaroon ng mas maganda at mas makinang na bukas. !
Oras ng post: Mar-10-2022
